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回顾2015年:顶尖技术企业家新年的开始

2017-06-04 14:07:20 

访谈

对于创始人来说,竞购他的公司并不容易许多企业家发现即使在分手之后也很难在情感上脱离他们的业务在大多数情况下,出口是由管理控制的变化驱动的

然后有些公司业绩不佳的情况导致在极少数情况下,如在Housingcom联合创始人拉胡尔·亚达夫的案例中,与投资者的分歧,媒体和利益相关者导致了非自愿失去顶峰

可以肯定的是,他们中的许多人已经反弹到新的业务,甚至更大的投资者支持他们2015年是许多企业家回归的一年我们探索了一些印度最聪明的人离开他们的处女企业我做了什么之后1)Rahul Yadav:印度企业家生态系统的坏男孩 - Rahul Yadav - 因为Yadav有了轻松登上名单与Sequoia Capital的董事总经理Shailendra Singh发生电子邮件纠纷,他与Buyercom的投资者Yadov从未因臭名昭着的行为而感到惊讶将所有股份交给公司员工的奇怪决定事实上,这位26岁的IIT在7月1日被解雇后达到了天文数字高点

指出他的Facebook资料显示他的崇拜地位正在增长在创业社区,Yadav有这么多的Facebook联系人,他不能再向他发送新的友谊请求上次,他被72,438人跟踪!本月早些时候,Yadav宣布他的下一家合资企业,一家名为Intelligent Interfaces的电子政务专业创业公司此外,他成功地将Flipkart联合创始人Sachin和Binny Bansal接替为投资者2)Raghunandan G和Aprameya Radhakrishna:IIM-Ahmadabad校友Raghunandan G和Aprameya Radhakrishna于2011年创立了TaxiForSure,一家在线出租车聚合商这家位于班加罗尔的创业公司在去年12月之前侵蚀了Ola的高跟鞋,但现金燃烧率很高,而且政府决定收紧司机的聚合器,这让TFS难以找到它三月竞争对手Ola以2亿美元收购了一家现金短缺的公司两家联合创始人在收购后不到一个月就从TFS退出,现在成为活跃的天使投资者Radhakrishna已投资Vyomo和其他公司,而Dailyyninjain, Dazo,Goodbox,Cartisan和YourDOST Raghunandan支持primasellercom 3 Danish Ahmed:八年前,Danish Ahmed,然后24岁,创立了BigShoebazaar Ahmed,他是坎普尔鞋业制造商的儿子,他想建立印度第一家网上鞋店

2009年夏天,BigShoebazaar转向Yebhicom--一家水平的电子商务商人,经营服装和其他类别,配件,家居用品,玩具,电子产品和在线移动充值Nitin Agarwal和Rajul Jain作为联合创始人加入,Yebhicom继续筹集新资金但无法扩大规模并增加后续资金Agarwal和Jain继续追随新的追求今年,Yehbhicom再次成为电子商务网站聚合器艾哈迈德似乎有足够的电子商务在今年早些时候占主导地位,他参与了“反电子商务”与ity Tech Sdn Bhd合作的商店提供有关在用户附近销售的时尚产品的信息,ShopSity提出了未公开数量的创始人和前任首席执行官Sande Aggarwal以及Netprice(现在的Beenos)Teruhide Sato的创始人4)Tanuj Mendiratta:Tanuj Me ndiratta联合创办移动参与和营销自动化公司Appiterate 2013年IIM-Calcutta校友创业公司今年早些时候被Flipkart发现并收购,符合后者在移动领域建立容量的战略但是,Mendiratta撤回了Flipkart的浮动消费者贷款市场Loancirclein在几个月内他成功地从Topprcom联合创始人,Zifan Hayath,Trifecta Capital,Rahul Khanna和其他投资者的董事总经理Zishaan Hayath筹集了未公开数量的天使资金.5)Amit Ranjan:2006年,与他的妹妹Rashmi Sinha一起创建幻灯片共享社区SlideShare的Amit Ranjan和姐夫Jonathan Boutelle是收购后不久就没有退出的为数不多的企业家之一,尽管SlideShare在2012年的价格超过100美元

价格被出售给LinkedIn Ranjan作为公司不可分割的一部分,直到今年1月,他的技术实力引起了Narendra Modi政府的注意NT 今天前百事可乐高管被认为是NDA的Nandan Nilekani相当于他的政府国家电子公司治理部门的主要产品设计师,这个职位与雄心勃勃的数字印度倡议密切相关